绩效管理体系设计

服务名称：绩效管理体系设计

服务描述：

绩效管理是以目标为导向，将组织的战略目标层层分解，通过对员工的工作表现和工作业绩进行考核和分析，改善员工在组织工作中的行为，充分发挥员工的潜能和积极性，更好地实现组织的各项目标的程序和方法。最终目的是通过考核提高每个个体的效率，最终实现组织的目标。

趋势引领提供的绩效考核体系设计咨询服务，结合长期对不同IT组织管理的实践经验和IT组织架构特点的理解，同时根据客户实际管理情况，以组织管理战略为立足点，通过系统的方法，帮助企业一起规划、设计、建立起一套切实可行的绩效管理体系。

项目收益：

• 使IT组织战略目标层层分解和传递，引导全体员工为企业目标的实现作贡献；

• 使IT组织的每个员工，明确各自的责任，明确各自的方向和目标，更加尽职尽责地完成任务；

• 科学和公正地评价员工的绩效和贡献，可以为薪资调整、绩效薪资发放、职务晋升等人事决策提供依据，激发员工的士气；

• 通过员工绩效评价和沟通反馈，为员工的绩效改进、培训计划制定提供参照，同时强化各级管理者指导、教育、帮助、约束与激励下属的责任，不断提升员工的价值。