趋势引领
Trendsetting

IT综合管理-序言IT管理规划IT组织架构设计绩效管理体系设计IT人员能力管理IT服务人员胜任力评估IT服务战略研讨管理变革意识宣传IT综合管理IT服务管理-序言ISO20000IT服务管理体系建设ISO20000&ISO27001体系整合建设容量管理深化-人员容量分析可用性管理深化-CFIA分析服务级别管理深化-服务目录设计知识管理深化-知识库管理咨询发布管理深化-最终介质库建设供方管理深化-外包服务管理咨询ITSM工具建设监理服务IT服务管理信息安全与风险管理-序言ISO27001信息安全管理体系建设ISO20000&ISO27001体系整合实施咨询BIA业务影响分析信息安全风险评估咨询服务基于ISO27001的差距评估基于等级保护的差距评估个人信息保护管理体系建设信息安全与风险管理项目管理-序言PRINCE2项目管理体系建设咨询基于PRINCE2和CMMI的软件项目管理流程设计PMO运营咨询项目管理业务连续性管理-序言业务连续性管理咨询应急预案设计 演练策划业务连续性管理IT合规与审计-序言基于COBIT5的能力成熟度评估及改进银行业监管要求符合性建设证券会运维管理规范符合性建设IT审计内审及管理评审协助IT合规与审计业务敏捷ABP课程数字化商业模式架构师认证(CDBMA)培训招聘线上大讲堂
设为首页 | 收藏本站
在线咨询
 工作时间
周一至周日 :0:00-24:00
 联系方式
客服热线:010-51078703
企业邮箱:zhu.hong@trendsetting.com.cn

PMO运营咨询

服务名称:PMO运营咨询

服务描述:

PMO(Project Management Office)是众多企业为了做好项目管理而设置的组织,但PMO如何建立、如何运营、如何持续提升是企业大都面临的问题。PMO运营咨询服务基于全球最佳实践,为企业提供PMO的建立方法、运营及持续改进的方法,并回答以下问题:

  • 为什么要设立PMO?

  • PMO应有哪些职能,提供哪些服务?

  • PMO内应设置哪些岗位,岗位职责是什么?

  • 如何建立和运营PMO?

  • 项目收益:

  • 确定PMO的职责、内部岗位设置

  • 确定PMO管控项目的流程、方法和工具