IT管理规划

服务名称：IT管理规划

服务描述：

过去十年的IT组织通常经历了大规模信息系统建设→系统运维乏力→运维管理体系建设的历程，管理滞后于技术发展较为常见，过去的经历为现在的IT组织提供了借鉴，越来越多的组织意识到先要做管理体系的顶层设计（IT管理规划），再进行管理体系操作层面的流程和制度建设，趋势引领IT管理规划咨询服务应运而生。

IT管理的目标就是要在IT价值和IT风险之间取得平衡。很多问题归根结底都是管理问题，那么管理体系的未来蓝图是什么？该如何分步建设才能满足各自特点IT组织的管理需要？IT服务管理、信息安全管理、项目管理、IT审计、连续性管理之间都是什么关系？建设的先后顺序应该如何才能满足特定IT组织发展的需要？这都是IT管理规划咨询服务要回答的问题。

项目收益：

• 明确IT组织管理体系蓝图

• 明确IT部门的组织架构

• 明确IT部门的制度架构

• 明确IT部门的风险控制架构

• 明确IT管理规划的建设步骤