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IT服务管理体系ISO20000主任审核员(APMG&ITSMF)

趋势引领将于2023年3月11-12&25-26日举办IT服务管理体系审核员培训课程,与您共同分享国际 IT 服务管理体系建设和审核的成功经验。


2005年12月15日,国际标准化组织发布IT服务管理体系标准ISO/IEC20000。标准包括有两部分,第一部分是IT服务管理规范;第二部分是IT服务管理最佳实践。第一部分ISO/IEC20000-1:2005 IT服务管理规范(GB/T24405.1-2009)描述了组织策划、实施、检查和改进(PDCA)IT服务管理体系的具体要求,审核组织可以依据此标准审核IT服务管理体系的完整性和运营的有效性。第二部分ISO/IEC20000-2:2005IT服务管理最佳实践描述了IT服务管理管理过程的最佳实践指南。

2011年4月12日,ISO发布了IT服务管理最新国际标准ISO/IEC20000-1:2011。ISO/IEC20000-1:2011版在2005年版本的基础上,更好地融合ISO9001、ITIL®V3、ISO27001等最佳实践和国际标准。

随着互联网+和数字化转型不断发展的趋势,信息技术逐渐在企业中占据举足轻重的地位。为了顺应这种变化,ISO 20000信息技术管理体系自ISO/IEC 20000-1:2011 发布7年后,新版ISO20000-1:2018已于2018年9月15日正式发布。

新版的标准主要是标准架构的改动、术语跟定义的变化、部分条款重新排列了位置顺序以及加入了一些IT服务领域的新概念。ISO/IEC 20000-1:2018标准的内容采用高阶结构(HLS),并引入了一些新要求,与ISO/IEC 22301:2012,ISO/IEC 27001:2013,ISO 9001:2015和ISO 14001:2015等其他流行管理系统标准采用的结构相同。提供了更全面的IT服务视角。条款内容也尽量减少了所需文档信息并增加了新的要求。使得IT服务管理体系更加适应时代的变化和要求。

IT服务管理体系ISO20000-2018培训课程将依据ISO20000新发布的2018版中的标准条款和要求进行讲解,并重点介绍及对比更新的结构和知识内容,同时融入数字化时代下金融行业IT部门如何转型的最佳实践案例以及ITIL最新版本ITIL4的核心内容,传授给学员最新的管理和改进IT服务管理体系的知识、技能以及IT服务管理体系建立和审核的方法和过程。


Ø   您获得的不仅是理论,更重要的是实际案例和实战经验的分享

Ø   您学到的不是枯燥的概念,还有实际样例与操作

Ø   案例讲解、课题讨论、难点练习,授课形式多样、开放

Ø   培训讲师均为IT服务管理咨询项目一线项目经理,具备丰富的IT服务管理知识和项目管理经验


Ø   理解IT服务管理体系建设的目的

Ø   理解ISO20000中描述的IT服务管理体系建立、实施、检查和改进的具体要求

Ø   理解审核在IT服务管理体系实施中的意义和作用

Ø   理解ISO20000和ISO19011的内容及同IT服务管理体系的具体关系

Ø   掌握审核IT服务管理体系的过程并能实施公司全面审核工作

Ø   希望深入了解并在实际工作中应用ISO20000标准的管理人员


Ø   企业IT服务管理人员,希望依据ISO20000建立组织IT服务管理体系

Ø   欲加强审核技巧及了解最新国际审核新知的IT服务管理审核人员

Ø   IT服务管理咨询和服务提供企业的专业顾问人员

Ø   IT服务管理方面的专家、学者及利益相关方


Ø   本课程时长共四天,每天上午9:00—12:00,下午13:30—17:30

课程大纲

时间

课程安排

内容描述

第一天

ISO20000-1:2018标准讲解

ü   IT服务管理体系总览

ü   IT服务管理体系相关标准及实践指南

ü   现今时代的IT服务管理现状

Ø   ISO20000-1:2018版标准结构,包括范围、规范性引用文件。术语和定义、管理体系要求(管理职责、文件化、能力、意识和培训)、策划和实施服务(PDCA)

ISO20000-1:2018标准讲解

ü   组织的背景:了解组织及其背景、了解相关方的需求和期望、确定服务管理体系的范围、服务管理体系;

ü   领导力:包括领导和承诺、方针、组织角色,职责和权限;

ü   规划,:应对风险和机会的行动, 服务管理目标及其实现的规划, 规划服务管理体系;

ü   支持: 资源、能力、意识、沟通、文件化信息、知识

第二天

ISO20000-1:2018标准讲解

ü   运行:运行计划和控制,服务组合,关系和协议,供需,服务设计,构建和转换,解决和履行,服务保证;

ü   绩效评估:监测,测量,分析和评估,内部审计,管理评审,服务报告;

ü   改进:不符合和纠正措施,持续改进。

数字化转型理论研究及案例分享

ü   服务的四维模型

ü   服务价值体系、价值链

ü   金融行业数字化转型案例研究

ü   基于服务价值体系,价值链的实践练习

第三天

审核的生命周期(PERC)

ü   审核生命周期,介绍审核的定义、种类、收益,过程化的审核方法,审核方案的管理、审核的原则、对审核员的能力要求

ü   审核生命周期,介绍启动审核阶段,包括定义审核的目标、范围和标准,确定审核组的选择,以及审核安排

ü   审核生命周期,介绍审核阶段1-文件审核,包括文件审核的目的、要求、和主要活动

审核的生命周期(PERC)

ü   审核生命周期,介绍如何准备现场审核,包括准备审核计划、分配审核组工作、准备审核工作文件

ü   分组练习:制订审核计划

ü   分组练习:编写审核检查表

第四天

审核的生命周期(PERC)

ü   审核生命周期,介绍审核阶段2-现场审核的实施过程,包括召开首次会议、审核过程,如何收集信息、进行信息核实、将证据与审核准则进行比较、评价审核发现

ü   分组练习:召开首次会议

ü   分组练习:审核最高管理者

审核的生命周期(PERC)

ü   审核生命周期,介绍审核阶段2-现场审核的实施过程,包括不符合项的书面表达、如何确定严重程度、进行模拟审核、评审会议、审核报告编写,以及召开末次会议

ü   分组练习:模拟审核

ü   审核生命周期,介绍如何进行审核跟踪

ü   分组练习:召开末次会议

ü   分组练习:编写审核报告

复习总结和考试

ü   审核准则及ISO20000-1:2018版标准复习、总结

ü   审核生命周期(PERC)复习、总结

ü   APMG国际注册考试:时长1小时

表1 课程大纲


Ø   课程费用:人民币8000元/人(含税金),包括听课费、教材费、午餐、茶歇和APMG授权的国际认证考试,通过后可获得itSMF认可的审核员资质