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课程系统全面,共11个模块,并配有相应的案例、练习和模板。课程设计根据业界最佳实践和讲师实际经验而设计,避免陷入一般知识理论介绍。简单适用的管理工具与方法,回绝复杂费解的理论。课程中互动式教学、大量的案例分析,有助于学员理解。丰富的模版、Checklist展示,有助于企业用于具体工作。讲师15年软件产品开发、技术管理、咨询的实践经验,在课程中与学员分享在业界优秀企业咨询时的切身实践体会。 行业特点:充分体现金融行业项目的特点,能够更好的体现与业务部门合作与共赢; 提升企业需求管理的能力,满足企业各个层次、多角度的管理需要,并促进整体研发管理水平的提升,加强项目过程的可控性、可视性,最终保证的成功交付。用规范的方法逐步分解和化解客户干预和需求变化的对整个软件产品研发的风险,让需求成为软件产品升级进步的推动力,而不是产品无法交付的风险。 1,需求管理的总体原则 |