本课程从学员了解自身领导风格入手,深入探讨从专业人员到领导者的职责角色变化。引导学员体验和学习不同的领导风格,学习结果导向的管理方式,勇于面对一个领导者必须迎接的各种工作挑战,帮助学员认识并逐步完成从专业人员到领导者角色的成功转换。
→授予您的不仅是理论,更重要的是实际案例和实战经验的分享→授予您的不仅有概念,还有案例分享与实际演练,亲身体验→案例讲解、课题讨论、角色演练、换位思考,授课形式多元、开放→提升积极倾听能力、有效表达能力、反馈能力、应对挑战能力、合作能力和自我管理能力→培训讲师均有多年培训与企业管理经验,并拥有IRCES国际认证培训师资历,具备丰富的软技能与领导力知识
→企业初级管理人员→企业中级管理人员→后备管理人员中的技术骨干
→课程时间:2天