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PMP认证是由美国项目管理学会(PMI)在全球范围内推出的针对项目经理的资格认证体系,通过该认证的项目经理将获得"PMP"(PROJECT MANAGEMENT PROFESSIONAL项目管理专业人员)证书。此课程主要讲述PMP体系中九个知识领域和五大过程组中的47个过程。本课程将通过理论讲解、案例分析、模板举例、经验分享、小组讨论、自由发言、项目游戏等多种方式系统全面的讲解项目管理知识及考试技巧。 本课程为那些希望提升其项目管理能力的组织而设计,主要解决项目实践中常见的人浮于事、进度延误、沟通障碍、团队协作和变更控制等方面的问题。期望经过本课程的学习和案例研讨,让学员了解团队协作对项目成功的意义,了解并克服沟通中的障碍,并掌握项目管理中常用工具和技术的使用方法。 我们知道,对企业而言,不仅需要普及项目管理的知识和拥有优秀的项目经理之外,还需要建立和维护适合企业自身发展需要的项目管理方法论。而PMP项目管理方法论是建立在成百上千个项目成功与失败的经验教训基础之上,是目前世界500强企业首选的项目管理方法论。 →您获得的不仅是理论,更重要的是实际案例和实战经验的分享 →公司高级管理人员 →课程时间:5天 |